近日，在周才炳董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，由公司高層管理人員組成的考察團(tuán)分別對(duì)泰州中國(guó)醫(yī)藥城，以及江陰、無錫、上海等地的五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研和考察。

從調(diào)研的情況來看，國(guó)際金融風(fēng)暴對(duì)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)中小型生產(chǎn)制造企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、五金機(jī)電等專業(yè)市場(chǎng)的影響較大。蘇南相關(guān)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)商戶普遍反映，今年的生意沒有去年好，今年下半年的生意沒有上半年的好。但很多商戶老板均樂觀表示：隨著國(guó)家一系列擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施及時(shí)出臺(tái)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將會(huì)復(fù)蘇，明年下半年的生意會(huì)有較大起色。作為我們城內(nèi)的商戶，也應(yīng)該增強(qiáng)信心，坦然面對(duì)金融危機(jī)， 學(xué)會(huì)在“?！敝袑ふ业缴獭皺C(jī)”。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)市場(chǎng)的發(fā)展都經(jīng)過了一個(gè)漫長(zhǎng)的艱難培育的過程。比如上海某五金機(jī)電市場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積約在15萬m2 ，開業(yè)已有五年時(shí)間，至今入駐率也只達(dá)到七、八成。在市場(chǎng)管理上，市場(chǎng)管理人員只有7-8個(gè)人，只管收租金、物業(yè)管理費(fèi)；在推廣宣傳上，根本沒有什么投入。開業(yè)后的二、三年市場(chǎng)培育期間，由于布局混亂，管理不到位，生意慘淡，一部分商戶也出現(xiàn)了較大的動(dòng)搖，后經(jīng)市場(chǎng)管理部門幾次的整體規(guī)劃和調(diào)整，市場(chǎng)面貌和環(huán)境發(fā)生了較大的改變。加上這些留下來的商戶堅(jiān)持“不等、不靠”的經(jīng)營(yíng)理念堅(jiān)持自己跑市場(chǎng)，找客戶，尋銷路。通過后兩年的自身努力，到目前為止，該市場(chǎng)的絕大部分商戶在上海站住了腳，建立了自己的客戶資源的信息渠道。近二年該市場(chǎng)的絕大多數(shù)商戶在生意上都已賺得“缽滿盆盈”，到目前為止，該市場(chǎng)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)已從去年的3-4萬元/間，升到今年的8-10萬/間。

華東五金城開業(yè)至今也已有兩年多時(shí)間，通過市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)和廣大商戶的共同努力，盡管在兩年的市場(chǎng)培育期間，個(gè)別商戶生意不盡人意，同時(shí)也遭受今年金融危機(jī)的波及和沖擊。但大部分商戶能夠能夠正確地應(yīng)對(duì)，并采取了積極的措施，跑市場(chǎng)，找客戶，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。況且華東五金城每年在推廣宣傳上投入了巨資，盡力打造，推廣市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充的積極措施，隨著鋼材市場(chǎng)的對(duì)外營(yíng)業(yè)，陶瓷、潔具、衛(wèi)浴、油漆、涂料專業(yè)區(qū)塊的全面啟動(dòng)，我們市場(chǎng)的前景和發(fā)展趨勢(shì)是朝著健康的方向在發(fā)展。 我們殷切希望全體商戶一要繼續(xù)堅(jiān)持“不等”“不靠”的經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的客戶資源；二要積極配合支持市場(chǎng)，對(duì)有關(guān)區(qū)域布局的重新調(diào)整和規(guī)劃；三要繼續(xù)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，改變經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種；四要苦練內(nèi)功，增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；五要保持良好的心態(tài)，與市場(chǎng)管理方同心同德，同心同力，維護(hù)市場(chǎng)聲譽(yù)和良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

我們堅(jiān)信華東五金城的未來和發(fā)展前景無限，華東五金城的明天將更加美好。