憑借5萬元的高息貸款起家創(chuàng)業(yè)，終于搏得今日上億身價，他就是中國最大的低壓電器生產企業(yè)——中國德力西集團的總經理胡成國。

創(chuàng)業(yè)要有膽識，更要有恒心
1984年，胡成國和哥哥、朋友一起通過高利貸借款50000元，投資成立求精開關廠。在這個只有8名員工，20平方米廠房的作坊式開關廠里，胡成國和他的合作者完成了企業(yè)資本的原始積累。

“那時候沒有銀行貸款，我們借的是2分5利息的高利貸（每借一元錢，每月利息2.5分錢），還款壓力很大。也沒有廠房，把自己的房子拿出去辦廠，自己住在租來的房子里?！钡?，胡成國認為，只有創(chuàng)業(yè)才能體現(xiàn)自己的人生價值，就是從頭再來，也要創(chuàng)業(yè)。兩年以后，求精開關廠有了起色，每年的盈利超過了2萬元。
“1987年底，廠里第一次分紅，我拿到了8000元的紅利。第一次賺到那么多錢，而且那時沒有百元鈔票，都是10元一張的，我和妻子數了好多遍，晚上數了白天再數，真是喜不自禁。因為這意味著開關廠已經走上正軌，我們至少可以過一種穩(wěn)定的生活了?！?br />
1990年，求精開關廠一分為二，求精開關二廠發(fā)展為今天的德力西集團。
1993年德力西電子元件廠與求精開關二廠合并為溫州德力西電器有限公司，胡成國任總經理；1994年，成立浙江德力西集團，兩年后改名為中國德力西集團，胡成國任總經理和董事局副主席；1998年，德力西集團與7個自然人著手成立浙江德力西電器股份有限公司，為企業(yè)上市做好準備，胡成國出任董事長。

起家不怕本小，關鍵要有信心
“如果現(xiàn)在的年輕人同樣用5萬元起家，你認為他們會成功嗎？”記者問胡成國。

“一樣會。我們創(chuàng)業(yè)的時候趕上計劃經濟體制向市場經濟體制的大變革，這種變革為我們提供了豐富的市場機會。而現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者則更加幸運了，中國已經入世，市場經濟體制也更為成熟，各項法律法規(guī)更為完善。十六大又提出了鼓勵民營企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，應該說，他們面臨著更大的市場機遇?！?br />
“現(xiàn)在賺錢的機會也很多，5萬元足夠盤一家店鋪了。不要在乎自己的店鋪或者企業(yè)是小是大，任何企業(yè)都是一點點成長起來的，關鍵是要有信心。能有自己的核心技術、核心競爭力最好，如果沒有，就去找合作者，從合作者那里尋求資源的最佳組合?！?br />
家中有萬貫，不浪費一文
說起理財觀，胡成國的回答有些出人意料，“別人都說花錢容易賺錢難，但在我看來卻恰恰相反。賺錢總是容易的，因為企業(yè)總在不斷地產生利潤，但花錢卻常常是一件困難的事?！闭f這話時，胡成國剛剛從江西宜春回來，在那里他代表德力西簽下了1.1億元的投資合同，“買技術、買生產線，我肯定不吝嗇上千萬元的支出，但在買衣服時，我還是喜歡貨比三家，花一百元都要想值不值得。小時候吃慣了苦，形成的消費習慣很難改變。”

當聽說劉永行身上的襯衫只有30元一件時，胡成國大呼貴了貴了，“有一次到外地出差，碰上一家服裝經銷站在清貨，原來都是100多元一件的啊，現(xiàn)在只有10元一件，我一口氣買了300件，回來發(fā)給員工，一人一件，他們高興得不得了?！碑斎唬蓢矝]有忘了自己，“我留了10件，每到夏天輪著穿?！币幌挘f得在座各位目瞪口呆。

幾年來，胡成國一直開著一輛白色的尼桑車，公司里的同事一直勸他買最新款的奔馳600，這也一直是胡成國最鐘愛的品牌，但說了很久，他卻遲遲沒有行動。“款都批下來了，但總還在猶豫，個人享受的事，得過且過吧！”