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五金工具企業(yè)如何把握“五金下鄉(xiāng)”良機(jī)受世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩影響,國(guó)外需求減弱,為擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng),國(guó)務(wù)院提出擴(kuò)大農(nóng)村需求是擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn),并出臺(tái)各相關(guān)具體措施以擴(kuò)大內(nèi)需。為把農(nóng)村潛在的巨大消費(fèi)需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力,財(cái)政部、商務(wù)部提出了財(cái)政補(bǔ)貼促進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”、“汽車(chē)下鄉(xiāng)”的政策思路。其實(shí)國(guó)家每個(gè)重大項(xiàng)目的開(kāi)始與進(jìn)展都會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,眼下,隨著我國(guó)“家電下鄉(xiāng)”和“汽車(chē)下鄉(xiāng)”的實(shí)施,除帶動(dòng)主流行業(yè)家用電器產(chǎn)業(yè)的關(guān)注:442015-01-31
五金代理商想賺錢(qián)一定要學(xué)會(huì)“傍”廠家中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型也帶動(dòng)了代理商這活躍的群體,五金代理商經(jīng)歷了20來(lái)年的發(fā)展,有的已經(jīng)發(fā)展到年?duì)I業(yè)額上億元的大代理商,和年?duì)I業(yè)額幾千萬(wàn)的中型代理商,當(dāng)然也有年?duì)I業(yè)額不大的小型五金代理商。這幾年都遇到了發(fā)展中的瓶頸,如資金管理問(wèn)題、人員管理問(wèn)題、物流問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題等等,可以說(shuō)問(wèn)題多多,一直困擾著各五金代理商。五金代理商代理的品牌中,不乏有比較優(yōu)秀的五金企關(guān)注:442015-01-31
蘇中巨大陶瓷需求吸引客商爭(zhēng)相入駐陶瓷市場(chǎng)7月26日,來(lái)自臺(tái)州、溫州、上海、南通和本地的數(shù)十名陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)到蘇中陶瓷市場(chǎng),他們?cè)趯?duì)市場(chǎng)的交通環(huán)境、周邊需求、招商政策、商鋪結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了全方位的考察后,紛紛表達(dá)了加盟蘇中陶瓷市場(chǎng)的意向,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)訂商鋪30多間。面對(duì)金融危機(jī)造成周邊工業(yè)企業(yè)五金采購(gòu)需求有所下降的狀況,今年以來(lái),公司不斷調(diào)整招商策略,在認(rèn)真分析、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,公司決策層緊緊抓住蘇中房產(chǎn)地不斷回暖、建材五金的需求不斷上漲的契機(jī),啟關(guān)注:442015-01-31
堅(jiān)持的力量都說(shuō),現(xiàn)在做生意,辦企業(yè)太難了,都說(shuō),錢(qián)是越來(lái)越難賺了,事實(shí)上是,有的人窮其一生努力,四處碰壁,最終郁郁不得志,但是有的人卻商場(chǎng)上如魚(yú)得水,日進(jìn)斗金的享受著創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣,誠(chéng)然,做事的成功,失敗與個(gè)人的素質(zhì),機(jī)會(huì)等外在條件是密不可分的,但是無(wú)一例外的,成功人士身上都有一種共同的特質(zhì)—-—堅(jiān)持,因?yàn)槟軌驁?jiān)持,遇到的困難挫折都會(huì)迎刃而解,因?yàn)閳?jiān)持,才最終熬過(guò)漫漫黑夜見(jiàn)到成功朝陽(yáng),做事是否堅(jiān)持,也成為了成功關(guān)注:442015-01-31
絕對(duì)出人意料的奇妙營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意 一、打1折商家打折大拍賣(mài)是常有的事,人們決不會(huì)大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營(yíng)銷(xiāo)策略。實(shí)在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。日本東京有個(gè)銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷(xiāo)售的商店,曾經(jīng)轟動(dòng)了東京。當(dāng)時(shí)銷(xiāo)售的商品是“日本GOOD”。具體的操作是這樣的:先定出打折銷(xiāo)售的時(shí)間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十關(guān)注:452015-01-31
他不成功誰(shuí)成功 芬蘭,北歐一個(gè)并不顯赫的國(guó)家,在這個(gè)國(guó)家的一個(gè)小村莊里,有一家并不起眼的小小的木材工廠。就是這個(gè)并不起眼的木材加工廠,由小到大,發(fā)展成了一家擁有眾多子公司的大型企業(yè)。1993年,這個(gè)企業(yè)的總裁下達(dá)了令人不可思議的命令:將移動(dòng)通信公司之外的所有公司通通賣(mài)掉,哪怕它們?cè)诋?dāng)年都是贏利的公司。這個(gè)命令一出,公司上下一片嘩然,反對(duì)的聲音就像潮水一樣涌向了總裁。有的人甚至出口傷人,大罵總裁是個(gè)敗家子。面對(duì)洶涌關(guān)注:462015-01-31
胡成國(guó):五萬(wàn)元高息貸款起家創(chuàng)業(yè)憑借5萬(wàn)元的高息貸款起家創(chuàng)業(yè),終于搏得今日上億身價(jià),他就是中國(guó)最大的低壓電器生產(chǎn)企業(yè)——中國(guó)德力西集團(tuán)的總經(jīng)理胡成國(guó)。創(chuàng)業(yè)要有膽識(shí),更要有恒心1984年,胡成國(guó)和哥哥、朋友一起通過(guò)高利貸借款50000元,投資成立求精開(kāi)關(guān)廠。在這個(gè)只有8名員工,20平方米廠房的作坊式開(kāi)關(guān)廠里,胡成國(guó)和他的合作者完成了企業(yè)資本的原始積累?!澳菚r(shí)候沒(méi)有銀行貸款,我們借的是2分5利息的高利貸(每借一元錢(qián),每月利息2.5分關(guān)注:472015-01-31
思想拓展一小步,經(jīng)濟(jì)效益一大步——也談順手牽羊 “順手牽羊”這個(gè)比喻,指意外獲得某種便宜,或毫不費(fèi)力地獲得某種平常要花大氣力才能獲得的東西。相信很多人用起來(lái)就像使用自己的口語(yǔ)一樣簡(jiǎn)單。在大多數(shù)情況之下,順手牽羊都少了一些君子之氣,更多是貪圖蠅頭小利的小人之為。甚至,順手牽羊更是雞鳴狗盜之徒的慣用伎倆。古時(shí)作戰(zhàn),司馬懿千里急行軍,在孟達(dá)工事未固時(shí),平息了叛亂,斬了孟達(dá),因?yàn)樽プ×藱C(jī)會(huì),打了孟達(dá)的空子,也算得上是成功的順手牽羊了。但是,在作為一種計(jì)關(guān)注:452015-01-31
玥瑪鎖具的經(jīng)營(yíng)之道華東五金城E區(qū)18幢,有一家主營(yíng)玥瑪鎖具的門(mén)店,老板吳淑玖是連云港人,別看他只有30多歲的年紀(jì),卻在五金行業(yè)里摸爬滾打了10多年了。他是華東五金城首批入駐的商戶,三年來(lái),他憑著堅(jiān)定的信念和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)技巧,在蘇中鎖具行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,即使在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,他的店鋪發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐日攀升。做全不如做專(zhuān)在來(lái)華東五金城之前,吳老板在連云港經(jīng)營(yíng)著一家五金雜貨店,從螺絲釘子到建筑裝潢材料,從關(guān)注:472015-01-31
九牧潔具成功的秘密在制造業(yè)不斷下滑的形勢(shì)下,陶瓷行業(yè)的九牧集團(tuán)卻一枝獨(dú)秀,業(yè)績(jī)不斷逆勢(shì)而上,從04年至今銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了13倍,09年銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)可達(dá)30億元,出口增長(zhǎng)速度超過(guò)了國(guó)內(nèi)的增速,正如中國(guó)陶瓷衛(wèi)生協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)廖斌所說(shuō),九牧的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法復(fù)制的,但它成功的理念和方法論卻是相通的,本文擬從“道”的角度,而不是從“術(shù)”的角度,對(duì)九牧的成功進(jìn)行解讀,希望對(duì)商戶有所幫助。九牧領(lǐng)軍人物王永奇解讀九牧的成功離不開(kāi)其營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理王永關(guān)注:462015-01-31